Repertory Grid Methodologie

Verstehen Sie, wie Ihre Kunden, Mitarbeiter und Stakeholder wirklich denken. Die Repertory Grid Methode offenbart persönliche Bewertungslogiken und verborgene Entscheidungskriterien — nicht durch vordefinierte Fragen, sondern durch echte Differenzierungen.

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Übersicht

Aus der Konstrukttheorie von George Kelly entwickelt, macht Repertory Grid individuelle Bewertungslogiken sichtbar — digital auswertbar und auch für größere Stichproben nutzbar.

Statt vorgegebene Skalen abzufragen, lässt Repertory Grid Teilnehmer bekannte Marken, Produkte, Konzepte oder Organisationsthemen miteinander vergleichen. Dabei formulieren die Teilnehmer ihre eigenen Unterscheidungen.

So werden persönliche Bewertungslogiken sichtbar, die anschließend zu übergreifenden Mustern, Clustern oder 2D-/3D-Positionierungen verdichtet werden können.

Im Gegensatz zu Umfragen, die feste Attribute abfragen, lässt RGT Menschen ihre eigenen Bewertungsdimensionen identifizieren. Das erfasst, wie sie wirklich denken — nicht wie Forscher vorhersagen, dass sie denken.

Wann wird es verwendet

  • Arbeitgeberreputation & Kultur

    Zeigt, nach welchen eigenen Kriterien Mitarbeiter und Bewerber eine Organisation als Arbeitgeber beurteilen.

  • Marke & Differenzierung

    Macht sichtbar, welche eigenen Begriffe und Bedeutungen Kunden mit einer Marke verbinden und auch zur Bewertung anderer Wettbewerbsmarken heranziehen.

  • Teamdynamik & Zusammenarbeit

    Zeigt, wie unterschiedliche Rollen, Erwartungen und Spannungsfelder in Teams wahrgenommen werden — als Grundlage für bessere Zusammenarbeit und gezielte Entwicklung.

  • Organisationskultur & Veränderung

    Zeigt, wie Stakeholder Kultur, Strategie, Zusammenarbeit oder Veränderung wahrnehmen und sich dazu positionieren.

Warum Repertory Grid?

Echte Bewertungslogiken

Keine vordefinierten Kategorien — Teilnehmende formulieren ihre eigenen Kriterien und enthüllen, wie sie wirklich bewerten.

Skalierbar & Digital

Von Individual- bis zu Großstudien: RGT ist leicht zu digitalisieren und ermöglicht schnelle Auswertungen für größere Stichproben.

Datengestützte Positionierung

Die Ergebnisse liefern konkrete 2D-/3D-Positionierungen, Cluster-Analysen und klare Ansatzpunkte für Strategie und Kommunikation.

Der Ablauf

1

Elemente auswählen

Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die relevanten „Elemente" — Marken, Produkte, Organisationsthemen oder Rollen, die Teilnehmende bewerten sollen.

2

Triaden-Vergleich

Teilnehmende erhalten Triaden (Gruppen von drei Elementen) und benennen selbst, wie sich zwei von ihnen vom dritten unterscheiden. So entstehen persönliche Bewertungskriterien.

3

Grid aufbau

Aus den Differenzierungen entsteht ein individuelles „Repertory Grid" — eine Matrix, in der alle Elemente gegen alle genannten Kriterien bewertet werden.

4

Analyse & Interpretation

Durch Faktorenanalyse, Cluster-Analysen und 2D-/3D-Positionierungen verdichten wir Muster zu übergreifenden Erkenntnissen und handlungsorientierten Insights.

Erkunden Sie Repertory Grid

Verstehen Sie, wie Ihre Stakeholder, Kunden und Mitarbeiter wirklich bewerten und entscheiden.

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